首页 > 游戏攻略 >

世界征服者2勋章有什么用 世界征服者2勋章作用

发布时间:2024-09-27 07:32:57来源:网络转载

一、求世界征服者2和将军的荣耀刷勋章的技巧

简单,**个玩1943苏联。

步骤如下:

主要思想:南线初期防守,后期掩护中线打柏林。中线全线突破,多占工厂,让德国没装甲部队与你抗衡。芬兰就用原来的军队够了。

**轮先集中兵力,将主要兵力集中在“柏林-华沙-明斯克”一线,北面一样,南方要集中防守,这样才可以有助于中线的进攻。**轮可以炮击的要炮击。

随后,必须在3-7轮内来到华沙(我是4轮),不然西线的盟军会撑不住的,而芬兰必须6轮内拿下

拿下后全军向南到中路。

注意,千万注意南面,小心被那一些小国给抄地了,那可危险了。

前6轮至关重要,从7-10轮起,盟军便不行,德军会向西开进,

有条件,在打华沙前先集中兵力,一轮拿下,指挥*坦克打头上,如果一轮拿不下来,可能要打2-4轮,这会严重推迟计划。

拿下华沙后,记住,立刻将目前资源的60%给南面,与中路一起突破,

注意,中路装甲别突太前了,要等其他兵种一起。

好,你差不多到柏林了,要注意北面挪威那来的德国援军,在柏林北部拦住他们。

记住,要先占领工业,让德国无法造装甲部队,

集中大约9辆重型坦克,一辆指挥*重型坦克,猛攻柏林,步兵先上

拿下柏林后,将三分之一的部队留下,扫灭其余中路德军,此时在芬兰造4对步兵,渡海到挪威那。

其余的部队全部向南,先灭西班牙和巴尔干半岛的敌军,然后由西班牙渡海向东,从海陆围堵意大利,(适当的让意大利发展)随后造重坦,【记住:千万别打意大利,让他打你。】,围在意大利边上,坦克被打掉后就造。如果你造了满地图的坦克,每50至100轮看一次,如果发展的太厉害了,适当的打他一下(我就是造了满地图的重坦),千万别打得太激动,把他打废了。

“将军的荣耀”,由于世界征服者2还没通关,暂时没开始玩这个。不过快了(如图):

轴心国和同盟国完胜后的图忘截了,只有华约的完胜图。

*关键的,刷勋章的图:

二、求世界征服者2各级勋章的作用说明。

步兵铜升**,银升二级,金升二级加攻防

空军铜增加战斗力,银增加扩大机场范围,金增加不受回合限制

炮兵铜大炮升**,银大炮、火箭车升**,金大炮、火箭车升**加防御

装甲铜装甲车升**,银装甲车、坦克升**,金装甲车、坦克、重坦克升**

海军铜增加运输船,银增加驱逐舰、巡洋舰升**,金增加战列舰、航母升**

荣誉铜资源多10%,银资源多20%,金资源多30%

分析:

步兵金必备

空军银要有,空军金不是必要,看个人喜好。炮兵看个人喜好,要升至少升到银,让火箭车升**,金可以不升

装甲升到金,装甲车、坦克、重坦克升了**战斗力明显加强

海军铜必备,银和金不建议

荣誉金必备

军衔方面建议先升到上校,有了上校就可以和电脑指挥*正面对抗,后面慢慢升军衔

每**次五星通关就有50章,可以多打征服,像1939德国,1943苏联等等来刷章,一次刷100章左右

勋章升级顺序:步兵、荣誉优先,海军铜在海战关卡前升(虎虎虎、中途岛),装甲在大型战役前升(阿拉曼、库尔斯克),空军和炮兵找时间升

三、世界征服者2里的**将领都有哪些勋章

步兵空军大炮装甲海军荣誉

德国戈林铜金铜铜铜金

德国隆美尔银铜银金金

德国古德里安银铜铜金铜银

美国尼米兹铜金铜金银

美国麦克阿瑟铜金铜银金

美国巴顿银铜银金银

苏联朱可夫金铜银银金

苏罗科索夫斯基银大炮:金银银

英国蒙哥马利铜银铜银铜银

法国戴高乐银铜铜铜银银

意大利格拉齐亚尼步兵:铜铜铜铜银银

**

山本五十六和尼米兹一模一样

四、世界征服者2,怎么刷勋章

如果不用存档等的方法,可以试试用一些图来刷勋章,图并不固定,我刷了很多,再次向大家推荐征服模式里的“北美战役”,就是**,意大利,德国**美国和加拿大的本土的那个,首先消灭加拿大,这个主要是装甲车的抄地任务,十分容易,要记住留一个边界,别和美国接壤,不然美国的大军会涌过来

如图所示,这样美国的兵力被分成两路,西面一路,东面朝我们占领的渥太华,两路都不会很吃紧,部署大量的**车在后面,边界用一辆坦克,三个大炮组成一个,不断打败美国来的军队,我们的损失是很小的,基本为零。

同时要注意西面海上会有墨西哥的军队渡海,我们可以用西面的一个岛,部署海军和**车,这样,墨西哥人也是来送人头的,如图

*后,就是你要有足够的耐心,有耐心就有勋章,如图

这是我刷了好几天刷到的,祝你们满载而归,谢谢,赞同一下吧!

本文链接:http://www.dongyuanwan.com/game/202409/97675.html

免责声明:本文为转载,非本网原创内容,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。